Das Bild der Zukunft in strategischen Prozessen
Die Zukunft ist der wichtigste Zeithorizont in strategischen Prozessen. Pläne und Projekte werden für eine Zukunft entwickelt, die grundsätzlich unbekannt ist. Was tun? Es ist entscheidend, zu sehen, dass die Bilder der Zukunft und die Ungewissheit der Zukunft erst in den strategischen Prozessen erzeugt werden. Die Planer haben nun die Wahl, der Illusion der Vorhersage zu folgen – etwa mit Prognosen – oder auf sie zu verzichten und Ungewissheit zu ertragen – zum Beispiel mit Szenarien. Anders gefragt: Was passiert eigentlich, wenn für die nächsten 50 oder 100 Jahre geplant werden soll?
Christian Neuhaus ist Zukunftsforscher und Experte für Strategieprozessunterstützung aus Berlin.